Πού βρίσκεις τη δύναμη να κάνεις τα όνειρά σου πραγματικότητα στα χρόνια της κρίσης; Πώς ανοίγεις τα φτερά σου; Η Λήδα Καράμπελα με διεθνή εμπειρία σε παγκόσμια projects ασχολείται με το executive και leadership coaching βοηθώντας CEOs, στελέχη και οργανισμούς να υπερβούν τα εμπόδια που τους κρατάνε από το να πετύχουν περισσότερα. Μας προτρέπει να ξεβολευτούμε, να βγούμε από το comfort zone μας και να καταλάβουμε επιτέλους ότι η αποτυχία είναι πολύ καλό πράγμα!
Γιατί το Executive and Leadership Coaching με το οποίο ασχολείστε αναπτύσσεται τόσο πολύ τα τελευταία χρόνια;
Είναι σχετικά καινούριος κλάδος. Όταν ασχολείσαι με επιχειρήσεις, είτε σαν σύμβουλος, είτε σαν ανώτατο στέλεχος, χρειάζεσαι έναν αντικειμενικό ακροατή να σε βοηθήσει να τακτοποιήσεις ορισμένα πράγματα μέσα στο μυαλό σου, να απελευθερωθείς από την καθημερινότητα, ώστε να βάλεις τους στόχους που θέλεις. Είναι θέμα ανάγκης, θέμα επιβίωσης.
Ασχολείστε λοιπόν με την κορυφή της πυραμίδας αλλά και με νέο κόσμο που θέλει να μπει στην επιχειρηματικότητα…
Δεν νομίζω ότι είναι θέμα ιεραρχίας. Εξάλλου τι σημαίνει να είναι κάποιος αρχηγός; Σημαίνει να μπορεί να εμπνεύσει την ομάδα του. Γιατί ένας πραγματικός leader είναι εκείνος που οι άνθρωποι θέλουν να τον ακολουθήσουν, όχι αυτός που υποχρεώνει κάποιους να τον ακολουθούν.
Βλέπεις να ισχύει αυτό το μοντέλο στις μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες;
Στις επιχειρήσεις που είναι πραγματικά ανοιχτές, σύγχρονες, που έχουν καλό κλίμα, το πιο πολύτιμο αγαθό είναι αυτό που κυκλοφορεί στα ασανσέρ, δηλαδή οι άνθρωποι. Αν αυτοί δεν είναι ευχαριστημένοι, αν δεν νιώθουν ότι αυτό που κάνουν πραγματικά αξίζει, τότε πώς θα μπορέσουν να το πουλήσουν; Άρα σε μια οποιαδήποτε εταιρεία το πιο σημαντικό κομμάτι είναι το προσωπικό.
Με την κρίση έχει γίνει ένας επαναπροσδιορισμός των προτεραιοτήτων σε σχέση με την καριέρα. Σήμερα, αρκετός κόσμος βάζει σε πρώτο πλάνο τον εθελοντισμό και την κοινότητα. Αντί δηλαδή να παίρνει, δίνει. Τι σκέφτεστε για αυτό;
Έχει φύγει πλέον το πράγμα από τα χρήματα. Σήμερα, το «δίνεις» είναι το καινούριο «παίρνεις». Η ανταμοιβή εξαρτάται από τα πράγματα που λαμβάνεις και τα οποία δεν είναι απαραίτητα υλικά. Οι εταιρείες που έχουν πιάσει το νόημα και δίνουν αξία στους ανθρώπους τους, είναι οι εταιρείες που βγαίνουν πρώτες στα καλύτερα εργασιακά περιβάλλοντα διεθνώς.
Ποια είναι οι θέση της σύγχρονης γυναίκας στις πολυεθνικές; Σύμφωνα με μια πρόσφατη έρευνα μόνο το 13% των διευθυντικών θέσεων στη Γερμανία για παράδειγμα καταλαμβάνεται από γυναίκες.
Όταν είσαι γυναίκα δυστυχώς υπάρχει μια νοοτροπία ότι κάποια στιγμή ίσως θελήσεις να φύγεις για να κάνεις παιδιά. Φυσικά υπάρχουν και εξαιρέσεις, γυναίκες που έχουν κυβερνήσει τον κόσμο όπως η Μάργκαρετ Θάτσερ ή η Μάυερ από τη Google. Θεωρώ πάντως ότι είναι θέμα δικό μας. Πρέπει οι ίδιες οι γυναίκες να θελήσουν να γίνουν μέλη διοικητικών συμβουλίων, πράγμα που σημαίνει περισσότερες ώρες, περισσότερη αφοσίωση, σκληρότερη δουλειά. Σαν άνθρωποι όλοι κάνουμε τις επιλογές μας, θεωρώ ότι εξαρτάται από εμάς.
Σε ένα τόσο δύσκολο και απαιτητικό περιβάλλον, ο πήχης των προσδοκιών όλων μας έχει κατέβει. Πώς το βλέπετε αυτό να εξελίσσεται;
Πιστεύω ότι η απάντηση είναι η συγκεκριμενοποίηση των στόχων μας. Να δούμε τι πραγματικά χρειάζεται να κάνουμε για να φτάσουμε εκεί που θέλουμε. Πρώτα πρέπει να ακούσουμε τη δική μας φωνή και όχι τη φωνή των άλλων. Ο πήχης στη ζωή μας και το που θέλουμε να τον βάλουμε, εξαρτάται από εμάς, αλλά και από ένα περιβάλλον ανθρώπων που είτε μας σπρώχνει να πάμε παρακάτω είτε μας κρατάει χαμηλά. Είμαστε όλοι πολύ άνετοι εκεί που βρισκόμαστε, ας πιεστούμε να βγούμε από το comfort zone μας, όπως λέγεται στα Αγγλικά. Δύο πράγματα μπορεί να συμβούν, ή θα πέσουμε και θα φάμε τα μούτρα μας ή θα πετύχουμε. Και αν πέσουμε, θα ξανασηκωθούμε. Ας μάθουμε λοιπόν ότι η αποτυχία είναι ένα πάρα πολύ καλό πράγμα. Πίεση λοιπόν.
Τι είναι το gratitude project που αναφέρατε στην ομιλία σας στο TEDx Thessaloniki;
Έχει να κάνει με την ευγνωμοσύνη. Κλείνοντας την ομιλία μου στο TEDx Thessaloniki έβαλα ένα στοίχημα με το ακροατήριο. Τους έδωσα μία άσκηση για δύο εβδομάδες. Κάθε βράδυ θα έπρεπε να σημειώνουν τρία πράγματα για τα οποία ένιωσαν ευγνωμοσύνη μέσα στην ημέρα. Το στοίχημά μου ήταν ότι τις πρώτες μέρες ίσως έβρισκαν το πρώτο εύκολα, το δεύτερο όμως και το τρίτο θα είχαν δυσκολία να τα βρουν. Κάνοντας αυτή την άσκηση συχνά, μαθαίνεις να αναγνωρίζεις αυτά για τα οποία έχεις να πεις ένα ευχαριστώ.
Πώς είναι να μοιράζετε τη ζωή σας μεταξύ Ελλάδας και ΗΠΑ;
Ζω μεταξύ Σαν Φρανσίσκο και Αθήνας και αντίθετα με πολλούς ανθρώπους σήμερα στην Ελλάδα που θέλουν να φύγουν, εγώ θα προτιμούσα να περνώ περισσότερο χρόνο εδώ. Για εμένα ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες είναι οι άνθρωποι, οι σχέσεις που έχεις μαζί τους, οι αξίες που μας δίνει ένας διάλογος. Αυτό για εμένα βρίσκεται στην Ελλάδα. Εκεί ζουν ο γιος μου και η κόρη μου, αλλά επίσης βοηθάω πάρα πολλούς νέους επιχειρηματίες που είναι εδώ. Πώς μπορούν να δημιουργηθούν συνέργειες; Έχουμε ένα δίκτυο στο Silicon Valley, υπάρχει ένα γκρουπ Ελλήνων οι οποίοι είναι angel investors, με προσβάσεις σε επιχειρήσεις, σε πανεπιστήμια, ελληνικά projectsτα οποία μπορούν να μπαίνουν σε incubators. Εκεί είμαστε ένας πυρήνας ανθρώπων που είναι δεκτικός σε projectsπου συμβαίνουν εδώ και που αξίζουν να τους δώσουμε ένα χέρι βοήθειας.
Είστε αισιόδοξη για τα επόμενα χρόνια στην Ελλάδα;
Είμαι, γιατί έχουμε τη δυνατότητα να το ξεπεράσουμε. Δεν είμαι μη ρεαλιστικά αισιόδοξη. Πιστεύω στη δύναμη, στις πλάτες μας και στο κουράγιο που θα έχουμε να αναστρέψουμε την κατάσταση. Από εμάς εξαρτάται και από κανέναν άλλον.
Τι θα συμβούλευες έναν νέο δεκαοκτώ χρονών;
Να μη φοβάται. Να ανοίξει φτερά. Να ακολουθήσει αυτό που τον τραβάει, να δει τι θέλει να κάνει και να μη βάζει αυτοπεριορισμούς. Πιστεύω στη δύναμη του ατόμου. Σήκω και δούλεψε! Στο κάτω κάτω ας περάσεις και μερικά δύσκολα χρόνια. Η δυσκολία είναι απαραίτητο μάθημα στη ζωή.
Μήπως η υπέρβαση σε αυτό το δύσκολο σκηνικό είναι κάπως Δαρβινική; Το μοντέλο που περιγράφεις δεν είναι για τους πολλούς. Πώς λοιπόν αντιμετωπίζεις το φαινόμενο της πλειοψηφίας των νέων ανθρώπων που φοβούνται και της μειοψηφίας που έχουν τη δύναμη να φύγουν μπροστά;
Είναι πολύ λογικό να φοβάται κανείς. Ένα πράγμα που πρέπει να δούμε είναι ποιοι είναι οι απλοί άνθρωποι της καθημερινότητας που μπορούν να χρησιμεύσουν σαν μοντέλα. Η έννοια του μέντορα στην Ελλάδα είναι πολύ παρεξηγημένη. Το ελληνικό οικοσύστημα χρειάζεται να σχηματίσει μια νοοτροπία όπου οι άνθρωποι που πετυχαίνουν, είτε μέσα στην Ελλάδα είτε εκτός, να είναι οι ίδιοι ανοιχτοί να γίνουν μέντορες. Άνθρωποι για παράδειγμα σαν αυτούς που φέρνει το TEDx, οι οποίοι έχουν πετύχει κάποια πράγματα παρά τις δυσκολίες που αντιμετώπισε ο καθένας, δίνουν μια ενέργεια, ένα πνεύμα αισιοδοξίας και δυναμικότητας που διαχέεται σαν ομόκεντροι κύκλοι στην κοινωνία.
Δείτε εδώ την σύντομη video συνέντευξη της Λήδας Καράμπελα με όλα τα extras.
